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      城控集團(tuán)開展第2期“安全分管領(lǐng)導(dǎo)講安全雙月行”活動

      發(fā)布時間:2024-05-02

      4月29日下午,城控集團(tuán)開展以“建筑施工安全管理”為主題的“安全分管領(lǐng)導(dǎo)講安全雙月行”活動(第2期),集團(tuán)黨委副書記徐飛,集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人、各下屬單位分管安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人參加活動。

      運河城建公司負(fù)責(zé)人介紹了大運河“十里外灘”項目概況及安全防范工作舉措,萬福公司分管安全負(fù)責(zé)人圍繞“工程項目管理施工安全”進(jìn)行了宣講,置業(yè)公司、上善公司、運河城建、古保公司等4家單位分管安全負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

      徐飛指出,2024年是集團(tuán)實干爭先年,是推動集團(tuán)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動的關(guān)鍵之年,各單位務(wù)必要以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,全力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,一是完善制度體系,各單位要結(jié)合工作實際和行業(yè)規(guī)范,細(xì)而又細(xì)、實而又實地完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。二是推進(jìn)智慧管理,要突出抓好項目管理,充分利用智慧化、網(wǎng)格化等手段,推進(jìn)項目管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。三是做好人員保障,各單位黨組織要切實履職盡責(zé),將保護(hù)人員身心健康納入日常管理范疇,全力為集團(tuán)廣大員工提供良好的工作環(huán)境。

      徐飛強調(diào),“五一”假期臨近,各單位要時刻繃緊安全這根弦,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,扎防線、守底線。一是明確職責(zé)分工,做好重點防范。按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,結(jié)合當(dāng)前旅游旺季、五一假日、天氣特征,全面強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全防范。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化問題整改。全面細(xì)致地檢查企業(yè)重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),列出問題和隱患清單,落實整改責(zé)任和措施,加強跟蹤督辦,形成閉環(huán)管理。三是嚴(yán)格值班值守,守牢安全底線。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,時刻保持應(yīng)急狀態(tài),靠前駐防、前置備勤,確保一旦遇到突發(fā)情況,第一時間科學(xué)處置,切實保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。

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